OB和HRM是啥意思？有啥區(qū)別？

嘿！大家好！

今天咱們來聊聊工作圈里的兩個常見術(shù)語：OB和HRM。它們在職場里可是大名鼎鼎的存在哦！別看它們都是跟人力資源相關(guān)的，但其實各自都有自己的“絕活”。下面我們就一起來看看吧！

一、先來說說OB

△悟空HRM產(chǎn)品截圖

1. OB是什么？

OB全稱是Organizational Behavior（組織行為學(xué)），聽起來是不是有點高深莫測的感覺？但實際上，它就像是你了解一個公司的“心理醫(yī)生”，主要研究的是人在工作中是怎么想的，又是怎么做的。

2. OB關(guān)注點

△悟空HRM產(chǎn)品截圖

員工態(tài)度：比如滿意度、忠誠度這些，想想自己對工作的熱情度就知道啦。

團(tuán)隊協(xié)作：如何讓小組合作更加高效和諧，畢竟一個人干不過一群人嘛。

領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格：不同的領(lǐng)導(dǎo)方式會帶來不同的效果，就像有的教練嚴(yán)厲，有的溫柔一樣。

△悟空HRM產(chǎn)品截圖

簡而言之，OB就是幫助企業(yè)更好地理解員工的行為模式，從而提高工作效率。

二、再來看看HRM

1. HRM是個啥？

HRM則是Human Resource Management（人力資源管理）的簡稱，說得直白一點，就是管人的那些事兒。從招聘到培訓(xùn)再到考核晉升，所有關(guān)于人的問題都?xì)w它管。

2. HRM的工作內(nèi)容

招聘與選拔：找到合適的人才加入公司，這可是個技術(shù)活兒。

薪酬福利：決定你的工資條上到底會有多少數(shù)字，還有各種福利待遇。

績效評估：定期給每個人的工作表現(xiàn)打分，幫助提升個人能力的同時也能調(diào)整發(fā)展方向。

簡單講，HRM更像是一個全能型選手，既要懂心理學(xué)，又要擅長管理，還得會算賬，簡直是十八般武藝樣樣精通！

三、兩者之間的區(qū)別

雖然OB和HRM都著眼于人，但它們的角度可不一樣：

OB更偏向于理論研究，關(guān)注個體或群體的心理狀態(tài)以及行為模式；

HRM則更注重實踐操作，具體到每一個環(huán)節(jié)都會參與其中。

用一句通俗的話來說，如果把一家公司比作一臺機(jī)器，那么OB就像是機(jī)器內(nèi)部的傳感器，時刻監(jiān)控著每個部件的狀態(tài)；而HRM則是負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)的工程師，確保整臺機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。

好了，今天的分享就到這里啦！希望這篇文章能幫到你，下次遇到這兩個詞時就能輕松應(yīng)對了！拜拜~

請立刻免費(fèi)使用。

點擊鏈接：

悟空HRM注冊登錄

人力資源系統(tǒng)解決方案