EHR人力資源管理系統(tǒng)可行性報(bào)告該包括啥？

一、開篇語（咱們先聊兩句）

嘿！小伙伴們，今天咱們來聊聊一個(gè)超級(jí)實(shí)用的話題——EHR人力資源管理系統(tǒng)的可行性報(bào)告。在數(shù)字化時(shí)代的大背景下，企業(yè)要想提升競(jìng)爭力，必須得跟上時(shí)代的步伐，用好這些高科技工具。那么問題來了，怎么才能知道這種系統(tǒng)是否適合自己的公司呢？這就需要一份詳實(shí)的可行性報(bào)告啦！

二、項(xiàng)目背景與目標(biāo)

△悟空HRM產(chǎn)品截圖

首先，我們得明確為什么要搞這個(gè)事兒：

- 現(xiàn)狀分析：看看目前公司的HR管理都存在哪些痛點(diǎn)；

- 目標(biāo)設(shè)定：確定通過引入EHR系統(tǒng)想要解決的問題或達(dá)到的目標(biāo)。

△悟空HRM產(chǎn)品截圖

三、市場(chǎng)需求分析

接著，咱們來看看市場(chǎng)上對(duì)于這類系統(tǒng)的需求怎么樣：

- 行業(yè)趨勢(shì)：研究一下同行都在用什么工具，是不是大家都覺得這東西挺好使；

△悟空HRM產(chǎn)品截圖

- 用戶調(diào)研：收集一些內(nèi)部員工的意見反饋，畢竟他們才是最直接的使用者嘛。

四、技術(shù)方案評(píng)估

然后就是重頭戲了，評(píng)估一下技術(shù)方面的事兒：

- 技術(shù)選型：根據(jù)需求選擇合適的EHR產(chǎn)品或者開發(fā)模式；

- 實(shí)施難度：分析一下實(shí)施過程中可能會(huì)遇到的技術(shù)難題以及解決方案。

五、成本效益分析

錢是個(gè)大問題，所以這部分也很重要哦：

- 成本估算：算清楚投入的資金是多少，包括軟件購置費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)等；

- 效益預(yù)測(cè)：預(yù)計(jì)能給公司帶來多大的好處，比如提高工作效率、降低運(yùn)營成本等。

六、風(fēng)險(xiǎn)控制措施

當(dāng)然啦，任何事情都有可能出岔子，我們要未雨綢繆：

- 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：列舉可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素；

- 應(yīng)對(duì)策略：針對(duì)每種風(fēng)險(xiǎn)提出預(yù)防和應(yīng)對(duì)方法。

七、結(jié)論與建議

最后，總結(jié)一下吧：

- 結(jié)論：基于以上分析給出最終判斷——要不要做這件事；

- 建議：如果決定推進(jìn)的話，有哪些具體的建議可以參考。

八、結(jié)束語

好了，今天的分享就到這里啦！希望這份指南能夠幫到正在考慮引進(jìn)EHR系統(tǒng)的你。記得啊，無論做什么決策都要綜合考量各種因素，找到最適合自家企業(yè)的那條路才行喲～拜拜！

這樣一看，整個(gè)流程還是挺清晰明了的吧？按照這樣的步驟去準(zhǔn)備你的可行性報(bào)告，相信你會(huì)做出明智的選擇噠！祝你好運(yùn)~

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