之所以企業(yè)可以運(yùn)轉(zhuǎn)是因?yàn)槎际呛戏ê弦?guī)的正規(guī)企業(yè)，再根據(jù)公司的需求來劃分企業(yè)的部門，在由各部門來劃分所需要的應(yīng)聘人員。所以這也就是說“應(yīng)聘人-部門-企業(yè)”。

HRM通俗的來說就是人力資源管理，組織管理也就是HRM當(dāng)中重要的元素之一。組織管理可以分為以下幾種：

1、公司管理

一個(gè)公司的運(yùn)轉(zhuǎn)不是單單找人就可以，還有有資金的運(yùn)轉(zhuǎn)、法人姓名、注冊地址、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼等。合作的公司以及應(yīng)聘人都會(huì)看這類信息來看你的公司是否合規(guī)合法。

2、部門管理

一個(gè)企業(yè)就是由各個(gè)部門組成的，再由各部門劃分更細(xì)致的小部門，再有小部門來發(fā)布每個(gè)項(xiàng)目工作的環(huán)節(jié)。這種繁瑣的工作量就可以嘗試著使用HRM，有時(shí)部門的更新還會(huì)面臨著領(lǐng)導(dǎo)的更換，有些工作更會(huì)不容易進(jìn)行匯報(bào)，這樣HRM就會(huì)更好的發(fā)揮出來，在有一定安全性的存在時(shí)，同時(shí)還可以鏈接釘釘、企業(yè)微信等。

3、崗位管理

對于崗位管理應(yīng)該都不陌生，HR會(huì)根據(jù)你所應(yīng)聘的職業(yè)以及你適合的程度來分配你的工作崗位。從而進(jìn)行一定的管理，讓剛?cè)肼毜娜藭?huì)有更好的引導(dǎo)。

4、群組管理

群組管理主要是非實(shí)質(zhì)組織的管理，就像是每個(gè)部門的內(nèi)部群一樣。這個(gè)管理的好處在于對內(nèi)部員工的靈活程度，另一方面也是可以不受硬性限制，可以更快的聯(lián)系到組內(nèi)人員進(jìn)行分配工作以及開會(huì)等。

以上的內(nèi)容是HRM的最基本的組織管理的結(jié)構(gòu)，關(guān)于人力資源管理一定是復(fù)雜且多的，這個(gè)時(shí)候就需要一個(gè)好的系統(tǒng)來成為幫手，這時(shí)就可以選擇悟空HRM來幫助企業(yè)進(jìn)行一個(gè)好的管理和規(guī)劃！