關于裝修裝飾行業(yè)，我們一定都不陌生，但是HRM不僅僅是一個系統(tǒng)，還是一個可以幫助行業(yè)發(fā)展的“神器”，我們一起來看看以下的解決方案：

一、構建清晰的統(tǒng)計報表

簡單直觀的圖像化項目簡報，讓企業(yè)對客戶的來源渠道、跟蹤管理、銷售數(shù)據(jù)、業(yè)績排行了如指掌。提升運行效率，分析企業(yè)經(jīng)營中遇到的問題，為決策者提供決策依據(jù)。

二、統(tǒng)一管理客戶信息

幫助團隊記錄、積累沉淀，形成客戶資源庫；完善的信息共享，讓團隊達到快速的協(xié)同；建立客戶資源的更優(yōu)化分配機制，讓客戶資源達到更大利用率。有效幫助企業(yè)避免員工離職造成的客戶流失等問題。

三、裝修材料管理

預算書確定后，根據(jù)預算書中所列的材料，制作材料計劃單或者直接采購入庫，領料時使用出庫單規(guī)范管理，定期還要進行庫存盤點。施工過程中，隨時記錄工程日記，以備日后查詢。

四、項目款項管理

中期裝修款、尾款收取、提醒、支付購買材料的款項等等現(xiàn)金收支，都得以及時提醒、實時統(tǒng)計，單據(jù)齊全、嚴格審核。

五、售后服務管理

工程竣工后，進入售后服務階段，定期回訪、及時掌握保修期限、保修內容、客戶滿意度。

綜上所述，以上五條是我們悟空HRM提供的有效解決方案，當然如果你覺得對企業(yè)幫助不大，沒有滿足企業(yè)的問題，可以聯(lián)系我們的站內客服，我們會有符合企業(yè)的專屬定制，讓您的企業(yè)問題得到解決！