現(xiàn)在國(guó)家消費(fèi)水平也在日益增高，全國(guó)現(xiàn)在平均一個(gè)家庭一輛車，汽車行業(yè)也是慢慢有著越來(lái)越大的客戶管理。對(duì)于HRM系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，這就是“對(duì)癥下藥”。以下就是我們根據(jù)市場(chǎng)來(lái)做出的一些解決方案，如下：

一、統(tǒng)一管理準(zhǔn)確高效

通過(guò)建立統(tǒng)一的信息管理平臺(tái)，把汽車銷售公司內(nèi)部管理業(yè)務(wù)納入統(tǒng)一的信息平臺(tái)上，消除信息孤島，整合業(yè)務(wù)流程，使得業(yè)務(wù)能夠快速反應(yīng)，準(zhǔn)確高效。

二、貼合實(shí)際，人性化管理

建立符合汽車銷售公司特色的客戶關(guān)系和整車管理系統(tǒng)以及包括銷售日常管理、售后服務(wù)、客戶服務(wù)、市場(chǎng)和會(huì)員及整車物流信息化的集中管理平臺(tái)。

三、構(gòu)建有效管理體系

通過(guò)建立起集中的信息管理平臺(tái)，搭建以車輛、客戶、為核心的統(tǒng)一協(xié)同管理體系

四、降低總體成本提升經(jīng)營(yíng)效益

通過(guò)高效的整車、配件的進(jìn)銷存管理，有效取得實(shí)時(shí)暢銷及滯銷車型及相關(guān)產(chǎn)品的全面信息，顯著改善訂貨、庫(kù)存、銷售管理以及應(yīng)收、應(yīng)付款管理，有效節(jié)省企業(yè)庫(kù)存成本及總體業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)效益。

五、通過(guò)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)

支持對(duì)歷史數(shù)據(jù)，進(jìn)行基于不同車型、不同地區(qū)的銷售趨勢(shì)等多維分析，有力支持各家經(jīng)銷商的業(yè)績(jī)改善。

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