關(guān)于保險，越來越多的人都已經(jīng)去了解保險，也會有越來越多的人選擇去購入保險。隨著客戶的增加，人員的增加，對于保險公司應(yīng)該如何進行管理，我們也是準備了四條提供了解決方案，如下;

一、客戶數(shù)據(jù)管理

存儲客戶的相關(guān)信息來進行評估以及分析。記錄在不同交流渠道的所有溝通情況，從而全面掌握已有的交流聯(lián)系，利用這些數(shù)據(jù)分析客戶的喜好而進行保險推銷服務(wù)。

二、營銷人員工作管理

對保險基礎(chǔ)外務(wù)人員的工作狀態(tài)和工作內(nèi)容完整的記錄和實時監(jiān)控，隨時隨地了解工作內(nèi)容和推銷進度，在做到管理人員對工作完成情況的全程管理與監(jiān)督的同時，也便于保險推銷對客戶記錄了解推銷工作的進展情況。

三、降低客戶流失

可記錄房源/變更客戶負責人，避免推銷員離職造成客戶流失，針對客戶進行分類分級，支持組建營銷團隊。

四、營銷養(yǎng)客活動

支持組建一系列養(yǎng)客活動，并記錄活動開展情況，活動成本，參與人數(shù)，通過活動達成成交的客戶數(shù)量及活動中增長的新客戶數(shù)量，及不同活動的相關(guān)數(shù)據(jù)分析，幫助保險營銷團隊更高效更科學地執(zhí)行決策。

綜上，保險使用我們悟空HRM還是很不錯的，我們總結(jié)的這四條解決方案也是社會大眾的保險行業(yè)最常出現(xiàn)的問題。當然，如果沒有企業(yè)所需要的解決方案，可聯(lián)系我們站內(nèi)客服進行咨詢，我們還有專屬的私人定制等待您的到來！